目標引領發展，細則考核同步。2020年是天鵝集團發展的關鍵之年，亦是實施目標考核全覆蓋之年。為貫徹落實集團公司六大核心戰略目標（謀求合作發展，盤活存量資產，夯實產業基礎，促進增收節支，加強團隊建設，提升規范管理）工作，集團推行全員、全覆蓋目標考核細則，確保順利完成全年戰略目標任務。

        2020年2月17日，集團公司副總裁儲勁松、財務總監儲宏斌、房產公司總經理徐勝和天明公司負責人徐平生率先簽訂了2020年六大戰略目標考核細則。他們詳細制定目標考核細則，以目標任務為抓手，以考核細則為手段，以經濟效益為中心，想企業之所想，急企業之所急。勇于擔當，勇于當責，敢為人先的的工作態度和雷厲風行的執行力，積極響應公司決策，為全體員工樹立了良好的績效考核工作氛圍，弘揚了勇于挑戰、勇于擔責的精神，起到了示范引領作用。相信在集團總裁的統籌布局下、各位高層領導者的帶領下，在全體天鵝人的共同協作、齊心協力、全力以赴下，同方向、同發展，定能共贏未來，實現企業與員工的穩步發展局面。希望集團管理層，按照簽訂的目標責任書和考核細則，立即行動起來，緊抓細節、層層落實、穩步開展工作，為全面推動企業穩步發展做更大的努力。